企业风险管理

每个人都是风险经理

ODU寻求建立一种风险意识的制度文化,在这种文化中,对上行和下行风险的考虑被整合到组织所有级别的决策中. 这些指导原则的目的是支持这种文化,并为大学员工和管理人员设定有关风险和机会的行为期望.

  1. 所有个人, 不管他们在大学里扮演什么角色, 是否被授权并被期望尽早向高级管理层报告任何感知到的风险或机会,以及任何现有控制措施的接近失误或失败, 不用担心受到惩罚.
  2. 风险管理是大学管理和未来发展方向不可或缺的一部分,是大学各级的共同责任.
  3. 风险的所有权和管理权将保留在大学职能范围内, 部门, 或者是制造风险或最有能力应对风险的单位.
  4. 大学的风险理念将指导各个层面的战略和运营决策.
  5. ODU鼓励对机构的环境进行公开和诚实的讨论, 策略, 风险, 机会, 以及为实现其目标而采取的行动.
  6. 所有有关风险或机会的可靠报告都得到迅速回应, 不完整的报告将由负责的大学官员进行诚信调查, 有关风险或机会的信息及时与高级管理层和其他关键利益相关者分享.

可下载的资源

ODU的制度风险哲学

校园

大学将风险视为任何可能影响大学竞争地位或实现其使命的能力的事件,无论是积极的还是消极的, 愿景, 战略目标.

大学承认这种风险, 以这样或那样的形式, 几乎存在于它所有的努力中, 成功的冒险往往是实现其目标所必需的.

We therefore do not seek to eliminate all risk; rather, 我们寻求风险意识,但不规避风险, 并有效地管理我们环境中固有的不确定性.

为此目的, 我们试图识别, 理解, 评估, 应对我们面临的风险和机遇, 考虑到它们对ODU人员的影响, 站, 声誉, 财务状况, 和性能. 我们进一步寻求审慎的风险或机会,我们认为将产生足够和可持续的业绩和价值, 避免无法承受的风险, 在规定的水平内管理剩余风险, 并在必要时准备好应对风险或适当的机会.