在决定一个分类职位的薪水时，有各种各样的考虑因素和标准.
- Business Need: 具体活动和组织, financial, 人力资源需求直接来源于大学的使命. 例如，员工职责、能力等方面的变化.，应与大学业务需要相关，才能获得补偿.
- Duties & Responsibilities: 职位描述中记录的一名员工或一组员工的主要和基本工作职能。. 这些职责和责任的变化有助于将员工与其他员工区分开来，以便进行比较.
- Performance: 候选人或现任者以前和/或目前的工作成就或结果以及行为互动，通常以书面形式进行评估, verbal, or observational forms. 注:所有管理层发起的加薪通常都是基于员工达到可接受的绩效水平.
- Work Experience & Education: 候选人或在职者的相关工作经历和学历. 工作经验是个人的工作经历, 通常包括所担任的职位和相应的职责描述, 执行的职责和任务. 教育是获得的学历证书，通常被列为硕士或特定的高级学位.
- Knowledge, Skills, Abilities & Competencies: 通常列出的工作要求、招聘资格或员工证书的要素. 知识是指与某一特定工作有关的信息.g. principles of accounting). 技能指的是后天的精神运动行为(如.g.、个人电脑操作). ability指个人从事特定的、可观察的行为的才能或能力. 能力就是知识, skills, 以及与成功工作表现相关的潜在行为.
- Training, Certification & License: 与特定工作相关或非常理想的工作要求或员工资格. 培训是指在公认的学术学位课程(如学位课程)范围之外的专门课程.g., in-service training, etc.). 认证是指在成功完成后获得证书的专业课程.g.、注册专业会计师等.). 执照是法律规定的从事某一职业所需的凭证.g., licensed counselor).
- Internal Salary Alignment: 一种公平标准，考虑到一个员工的工资与其他具有同等培训水平和经验的员工的工资的接近程度, 相似的职责, similar performance, and similar knowledge, skills, abilities, and competencies. 内部薪酬调整是通过对员工的工资与可比同事的工资进行比较来确定的.
- Current Salary: 候选人或现任者目前的基本薪酬, 哪个可以按小时计算，哪个可以按周计算, semimonthly, monthly, or annual salary. 目前的工资不包括轮班差额, benefits, overtime, incentive premiums, bonuses, commissions, 或其他类似的非基本工资薪酬.
- Market Availability: 相对可得性合适, 一般劳动力市场的合格雇员, 哪一个受供求关系的影响.
- Salary Reference Data: 从现有调查中提取的相关工资信息的综合，表明了大学各种职位的市场定价.
- Total Compensation: 这包括所有形式的现金补偿.g.基本工资、轮班工资、加班费、随叫随到工资、奖金、佣金等.)及雇主提供的福利(例如.g., health and dental insurance, 长期和短期残疾项目, paid leave, retirement, life insurance, etc.). 注:总薪酬的最大影响将是起薪和有竞争力的报价.
- Budget Implications: 薪资决定的短期和长期财务后果以及大学管理薪资的方式.
- Long-Term Impact: 预期未来薪金成本的战略和财务影响, staffing changes, 员工薪酬一致性, career growth, 以及工资参考数据的变化.
- Business Need: 具体活动和组织, financial, 人力资源需求直接来源于大学的使命. 例如，员工职责、能力等方面的变化.，应与大学业务需要相关，才能获得补偿.
- Duties & Responsibilities: 职位描述中记录的一名员工或一组员工的主要和基本工作职能。. 这些职责和责任的变化有助于将员工与其他员工区分开来，以便进行比较.
- Performance: 候选人或现任者以前和/或目前的工作成就或结果以及行为互动，通常以书面形式进行评估, verbal, or observational forms. 注:所有管理层发起的加薪通常都是基于员工达到可接受的绩效水平.
- Work Experience & Education: 候选人或在职者的相关工作经历和学历. 工作经验是个人的工作经历, 通常包括所担任的职位和相应的职责描述, 执行的职责和任务. 教育是获得的学历证书，通常被列为硕士或特定的高级学位.
- Knowledge, Skills, Abilities & Competencies: 通常列出的工作要求、招聘资格或员工证书的要素. 知识是指与某一特定工作有关的信息.g. principles of accounting). 技能指的是后天的精神运动行为(如.g.、个人电脑操作). ability指个人从事特定的、可观察的行为的才能或能力. 能力就是知识, skills, 以及与成功工作表现相关的潜在行为.
- Training, Certification & License: 与特定工作相关或非常理想的工作要求或员工资格. 培训是指在公认的学术学位课程(如学位课程)范围之外的专门课程.g., in-service training, etc.). 认证是指在成功完成后获得证书的专业课程.g.、注册专业会计师等.). 执照是法律规定的从事某一职业所需的凭证.g., licensed counselor).
- Internal Salary Alignment: 一种公平标准，考虑到一个员工的工资与其他具有同等培训水平和经验的员工的工资的接近程度, 相似的职责, similar performance, and similar knowledge, skills, abilities, and competencies. 内部薪酬调整是通过对员工的工资与可比同事的工资进行比较来确定的.
- Current Salary: 候选人或现任者目前的基本薪酬, 哪个可以按小时计算，哪个可以按周计算, semimonthly, monthly, or annual salary. 目前的工资不包括轮班差额, benefits, overtime, incentive premiums, bonuses, commissions, 或其他类似的非基本工资薪酬.
- Market Availability: 相对可得性合适, 一般劳动力市场的合格雇员, 哪一个受供求关系的影响.
- Salary Reference Data: 从现有调查中提取的相关工资信息的综合，表明了大学各种职位的市场定价.
- Total Compensation: 这包括所有形式的现金补偿.g.基本工资、轮班工资、加班费、随叫随到工资、奖金、佣金等.)及雇主提供的福利(例如.g., health and dental insurance, 长期和短期残疾项目, paid leave, retirement, life insurance, etc.). 注:总薪酬的最大影响将是起薪和有竞争力的报价.
- Budget Implications: 薪资决定的短期和长期财务后果以及大学管理薪资的方式.
- Long-Term Impact: 预期未来薪金成本的战略和财务影响, staffing changes, 员工薪酬一致性, career growth, 以及工资参考数据的变化.